8月份时有幸和CSDN的韩磊、做啥de牟志坚、忙否的张本伟一同通过 IT 龙门阵的平台互相探讨了一下国内同行目前面临的问题，以及今后的发展。希望当时将自己的观点和大家分享后，可以抛砖引玉。

刘兴亮兄的 TechWeb IT 龙门阵虽然启动不久，但是从规模、话题、传播效果上都是一步到位，快速的成功非常令人惊讶。现场也录了视频（还没有找到）。不过速记员记录有点乱，还把我的名字打错了（“桓”发音为“Huan 2”，不是“恒”）。



主持人：
我们第二个环节开始之前，先请Twitter克隆网站的负责人说一下对Twitter以及自己网站的一些看法，每个人给你们三分钟时间，就从李总开始吧。


李卓桓：

大家好，我是叽歪网的创始人李卓桓，在互联网上大家可能知道一个网站，是zixia.net，这个网站就是我自己做的一个网站，在教育网上比较有名。

刚才我觉得韩总说的这个Twitter非常让我们耳目一新，很多东西都不知道，像威廉姆斯和他的朋友之间的八卦故事，我觉得真的很有趣。

那从我们国内来讲，我觉得像我们姑且也就先称为学习者吧，像Twitter这个国外网站的这个模式，是被广大的国外朋友都已经很认同的，它确实能够提供一个很好的沟通平台。威廉姆斯也很得意，他知道他的哥们在泡酒吧，这个是人很自然的这种需求。之前中国网民没有任何一个渠道能够满足自己的需求，那对于我们网民的需求来讲我相信一定会得到一个满足，我觉得我们大家现在在国内这样的一个环境里，可能大家还不是很清楚Twitter是什么？

我们在座的都是圈内的人，那真正需要这个网民地包括一些小男孩、白领、老头、老太太，大家都需要，有自己的儿子、老公、老婆，我们认为这一部分人群的市场，会在接下来一年到两年的时间里面，会被所有的国内的先行者们，慢慢地把这个市场做起来，让大家了解这个服务，让广大的网民能够带来真真正正有用的东西，这也是我们时代走得比较靠前，也是比较容易的事情。

所以今天来到这里呢，也是希望和大家一起探讨一下，我们都是先行者，包括韩总也能讨论一下 Twitter这种模式在国内究竟要怎么走？或者接下来会发生什么事情，我觉得接下来对我们行内认识收获最大的，也是今天来能够学习的东西，谢谢大家。



主持人：
谢谢李总的精彩分享，我估计在座的有很多的疑问，想和他们交流，现在就开始我们的互动时间吧。好，哪一位先开始？

提问者1：
我是搜房的王峰，我的网名是王英雄，我想问这个问题，就是说Twitter这个东西在中国的话，因为我看到两个问题，它现在在国外不收费的，他现在没有盈利，是不是？因为中国和国外不太一样，咱们是要求盈利的，无论是做什么东西，包括台上的几位，我想问一下，在中国咱们怎么去盈利这个东西？即使做了很大了，有没有想过这个问题？台上几位有什么想法，谢谢！


李卓桓：
你好象说了Twitter还没有盈利的压力，而国内有盈利的压力？我觉得在现在互联网的时代，面临的问题大家都是一样的。

让我们回顾一下2000年的时候，最开始是门户。在经济发展的过程当中，任何一项新的科技在迅速战略市场之前要经历几个阶段，它先会经历一个10%，然后慢慢发展，然后飞速发展，这个中间会发展越来越快，但是在接近50%的时候，它发展得太快了地人们对它预期太高了，人们觉得不能造成预期，所以造成一些恐慌，这个恐慌对实际的发展来讲是一次调配，然后再接下来，经过这次整理之后再继续发展。

互联网从最开始我们所说的眼球经济，那个时候开始烧钱， 就是在构建先期需要大规模投入的基础设施，比如：电信带宽、市场培养、技术探索，等等。大家的期望都非常的高，投入很多。接下来的事情是，用户有网上的生活需求，.com满足了用户的初步上网需求，烧钱卓有成效，可是很长一段时间中，都不知道如何将满足用户需求的服务，去变成相应地收益。这时候投资者信心不足了，泡沫破灭了。而在这时候，所有的基础设施已经基本架设成熟，新兴的门户，也通过前期发展装大了。他们开始整合资源，降低成本，寻找出路。

这时候移动的SP收费策略出现了，大家通过手机找到了自己的盈利模式，盘活了。再后来SP业务收缩，大家再定位到传统的广告盈利。

现在也是一样。我们学习Twitter，最关键的核心，是如何满足用户的需求，怎么样完善我的产品，怎么样更符合我们中国用户的习惯，真正解决这个问题之后，我相信接下来的一切，应该说是盈利肯定会来的。如果它不来，这个是互联网行业必须承担的一个风险，这也是我们要承担的。我们为了自己喜欢的事业奋斗，努力，我们等待机会。


主持人：
李总像是个学经济学的出身的，我记得有一次和一个80后的牛人一起聊天，他也说，我们就是玩着玩着就赚钱了。他自己也不清楚是怎么赚钱的。我们接下来继续互动。后面的那个黑衣服的帅哥。



提问者2：
大家好。我是来自一搜科技，我们是做手机的搜索引擎，不过我有一个问题，有一个请求，这个问题是这样我感觉呢，美国它很多无聊经济可以产生很多的价值，但是这样的无聊经济拿到中国就会变成一种功利经济。像外国人到这里，无论是博客，博客都成为大家的一种工具，要么就满足营销需求，要么就满足娱乐的。那么我就很感兴趣的，像大家在做这个产品的时候，做这个网站的时候，怎么定义你的用户？你的用户属性、用户群怎么定义？怎么定义那些人群？未来人群产生价值在哪里？如果像张总，第二个问题就是如果你定义不出一个用去人群，你能不能定义他的习惯，他的人群会在哪一情况下发生？他是在每天早上、晚上还是什么？会去发一条信息上去，那样的一种生活状态或者是生活习惯，这是我的一个问题。我做手机，其实非常关注手机的一些行业的变化，刚才几位谈到了涛涛，我非常关注腾讯，可能大家没有了解到腾讯是多么地一个巨无霸，在手机上面，非常非常恐怖，所以它的产品出来一个问问，问问、滔滔、手机，我想问一下几位腾讯下一步有没有在手机上进行一个整合？我想听一下各位的一个观点。



李卓桓：
我先回答这个问题，我可能更倾向于用户的性格，我觉得从使用Twitter上面的人来讲，我把它分成三种。

第一种人是记录者，他就是有强烈的记录的需求，他可能会选择每天把自己起床，出去看到了一个美女，或者上车的时候很挤，或者天气很热，这种人他会喜欢记下来，他会很乐于记录自己，他回过头来会有一些乐趣。这种人，甚至于他是延伸一下记录，这种人的信息我觉得价值会很大。

第二种人呢，就是他在记录的同时很看中分享，我的意思是因为我在划分的时候，和旁人之间的互动他会更重要。他会和朋友之间的交流很了解，和威廉姆斯一样很得意，Jack Doresy也是一样比较得意，那么这两种用户我觉得都是比较有信息的价值比较高。

第三个就是聊天式的用户，也是我们目前的用户群里面最可能成为的用户，它把Twitter这种网站，加上手机，完完全全的打通了互联互通。那么所有的人你看见的就是新兴的聊天的群，他把Twitter做这样的定义，也会充满了是啊、不是，哦、啊，可能当时是比较有意义的，但是不会再这种页面上看到。

你一个网站价值会体现在哪，我觉得回答我想，我是回答不了，我希望能尽早地知道，能得到一个结论，或者能得到一个猜测，自己有一个倾向去试着做，这个可能是我们现在的一个想法。

第二个问题上，腾讯是国内最大的IM的聊天工具，在每件它做的业务行业中，都会让同行觉得敬畏。我没有细研究，不过飞信现在好像在压制腾讯的短信业务，他俩怎么做，不是我们小型网站创业的考虑到的，我觉得接下来大家可以一起看，包括像那个移动已经之前要停止和腾讯的这种SP号码的合作业务，乃至于后来又延期了半年，后续的发展谁知道？边走边看。


主持人：
好像听李总，你们的目标受众是所有人？

李卓桓：
实际上我们在寻找，或者说究竟这个功能适用于谁，谁喜欢用，或者目前有什么效果。我们目前还没有定，边走边看，一定要边走边看。


主持人：
就是目前他们的已经确定了，你还没有确定？你预计什么时候能确定下来？


李卓桓：
当然最开始能够很明显地定下来也很好。确定需要等有足够的数据的时候。



提问者3：
您好，我是大度咨询的，我有四个问题，是针对四个人的 ... 第二个问题要请教李总，刚才有问Jave网的，当我用手机发一个短信就是到 Twitter或者叽歪的时候，那么叽歪可以把这条短信同时发给很多的客户，那么这个费用是谁？如果你们发很多人，这笔费用很高，谁来承担？如果是你们承担的话，你们以后不是说盈利不盈利的问题，是像滚雪球一样很大的窟窿。 ... 谢谢。

李卓桓：
我觉得你的这个问题，也是未来得个盈利模式问题。Twitter的短信是免费的，包括所有的下行短信、甚至国际短信。

第一点，这个费用在先期发展用户的初期阶段，在我们创业这个阶段，要舍得投入去培养用户习惯。用户的发送短信的费用是自己负担的，用户使用网站服务的时候，接收信息应该免费。这个免费的过程中，每一条短信发到你手机上，发送短信中是要支付一些费用的给移动。现在我们相信这个费用是值得用的，因为用户认同这个服务的价值，在互联网上可以体现出其价值。

第二点，任何一个人你愿意在你的手机上接受这条短信，我相信这条短信一对你有非常非常大得价值，否则你不会接受的。最后应该怎么做我还是那句话，边走边看，互联网上面创业一定要这么走下去，最后会有什么杨得突破，或者要换一条路，只有走到这一点上才能知道。


主持人：
你能不能透露一下，现在运营商的费用大概是多少？


李卓桓：
就像刚才提问的，滔滔很快就要超过我们流量的话，我们都要小流量地。就是这种创业性企业的发展，有一些资本在里面来渡过开始创业这个阶段，这也是一个必然，所以从这个角度来讲，整个的发展你探透了以后，你就会相信你相信一个事情你就要去做，你去努力地把它做好。


主持人：
谢谢李总，... 由于时间的关系，我们今天的互动环节就只能到这了，... 我们也学习一下《实话实说》栏目，每个嘉宾都有最后一句话。四位嘉宾都一次或多次创业经历，所以说我想请四位嘉宾对比如说想进入Twitter这样类似的新兴网站的创业者说一句话有什么建议呢？

李卓桓：
我想说的是，每件事情都需要很认真地去做，用心去做，把它做得最好，只有这样，当最终如果有机会的时候，可能抓住它的人之中才会包括自己。


主持人：
好，谢谢。我们再次感谢四位嘉宾来到这里。在IT龙门阵第五期结束的时候，我突然发现我们第五期有一些国际化的元素，来了一位国际友人。所以我想请这位国际友人对我们IT龙门阵说一句祝福或者建议的话。


国际友人(alex)：
大家好，我没有什么建议，我觉得其实今天晚上非常有意思，我自己作为美国人，作为关注IT行业的美国人，我自己都不知道Twitter的背景，所以谢谢韩先生。我其实觉得最有意思的问题，就是今天晚上大概没有机会谈到创新的这个问题，我们都在这谈Twitter，也是先有Twitter才有你们的那些公司，但是我觉得将来中国会不会开始像美国这样去创新公司，是非常有趣的一个问题。但是我觉得是会很有可能会，谢谢大家。


主持人：
好，谢谢，谢谢我们的国际友人，也祝愿我们的IT龙门阵在国际化的道路上越走越远，开个玩笑。再次谢谢我们到场的四位嘉宾和所有的朋友，谢谢。今天的活动到此结束，希望继续关注我们的IT龙门阵！



以上只表述了我代表叽歪de观点，完整的内容可直接访问 TechWeb IT 龙门阵网站：


alex是我在左右间结识的一位好朋友。当天在和我吃过晚饭后，被我邀请到龙门阵参加了活动。alex在发言：