做基金也是创业。基金的投资人是Limited Partner，执行团队是General Partner。GP的创业计划书是这样写的：1、融资计划：你给我1块钱，7年后我还你10块；2、执行概要：把所有LP的钱分成很多份，转包给其他创业者来实现增值。

PreAngel


今年10月份，我募集了PreAngel第五期，开始投资。

PreAngel第五期总额￥100万，计划用6个月，投资15个移动互联网行业项目，希望它们都是在北京的非游戏非电商方向。

本期基金的LP主要由天使基金GP合伙人组成，他们是：
  1. 雷军　 - 顺为基金合伙人，小米CEO，金山软件董事长
  2. 刘晓松 - 青松基金合伙人，A8音乐CEO，长江EMBA
  3. 王秋虎 - 开物基金合伙人，普能、中文在线创始人，清华IMBA
  4. 王伟　 - 亚杰基金合伙人，PingCo创始人，北大EDP
  5. 傅淼　 - 东方元鼎基金合伙人
  6. 王利杰 - 荷多基金合伙人，PreAngel创始人
  7. 潘建岳 - Synopsys总裁，中欧EMBA
  8. 林海　 - A8音乐联合创始人，柠檬海CEO，中欧EMBA
  9. 王培暖 - 神州数码总裁，中欧EMBA
  10. 裴永乐 - 汇睿合伙人，中欧EMBA

回顾今年我印象最深的一件事，就是一月份的TEEC硅谷行。我清晰的记得，大家那天参加完TEEC-Angel举办的硅谷创业大赛，共同在大堂吧喝酒，又聊到了国内TEEC发起RMB基金的事情。

大家都很关注移动互联网。聊起移动互联网投资，觉得我相对年轻又恰好空闲，于是希望我来负责发起这件事情。

那次之后，我和晓松、学成、李强、夏淳、卫民、维旭、张震、邓峰、泉生、建岳、王伟、毅敏、显荣、英姿等学长做了大量深入沟通交流工作，探讨、起草了TEEC国内基金发起方案草稿，并最后向大阳主席汇报相关工作，得到了大家的初步认可。

然而，最终我还是没能决定启动这件事情，主要有以下三方面原因：
  1. 我对投资领域完全是一个新兵没有经验（虽然有15年互联网创业经历）；
  2. 我不确认自己接下来3年是否会一直喜欢做投资；
  3. TEEC的基金大家希望GP中有全职管理人；
从这之后，我这半年来一直在思考自己是否适合进入投资领域。这个问号一直挂在我的脑海中。

直到最后，我锁定在PreAngel模式上。因为我认为它适合我。这个模式是由王利杰创新并实践的超早期移动互联网行业基金。

PreAngel不同于传统的天使投资，他是“职业联合创始人”服务。PreAngel借助自身在移动互联网产业领域的深刻的认识和资源积累，投资与早期创业团队并且帮助他们成长。投资额度不超过10万，占股5%左右（2~10%）。所以，PreAngel带来的不是钱，是产业信息、产业人脉、项目背书、市场曝光以及后期每个阶段的风险资本。

我意识到，这种投资方法恰好可以解决我之前的三方面担忧：
  1. 灵活的投资方法：可以通过小额投资转变身份，寻找感觉；
  2. 融合投资和创业：PreAngel每期不到一年，而且可以和创业者紧密工作在一起；
  3. 一致的工作方式：PreAngel寻找项目的过程，和我过去两年在创业圈中的行为基本一致，不需要做调整。
这时刚好王利杰募集了￥3000万的荷多天使，投资方向变为￥50万一份占10%，所以￥10万的PreAngel可以传给我。我们一拍即合，成为Partner合作进行投资。

PreAngel前四期在王利杰的管理下成绩很不错：不到2年投资了50家移动互联网初创企业，其中20%已经都拿到了后续天使投资，失败率目前在20%以内。其中有一个home run是乐蛙：腾讯投资￥4000万。

我在完成PreAngel第五期后，接下来会计划定向邀请LP参与未来两期：
  1. 第六期：LP主要邀请互联网巨头公司的VP构成，因为他们有最前线的资讯和人脉与经验。如：百度、阿里、腾讯、新浪、网易、搜狐等公司；
  2. 第七期：LP尝试邀请移动互联网行业专家构成，进行行业深度投资尝试；
最后，可以来这里了解PreAngel更多：
  1. 网站： http://www.pre-angel.com
  2. 商业计划书投递邮箱： BP [at not spam] pre-angel.com 
下面是我的微信二维码（扫一扫即可添加），微信号918999。非常愿意和在移动互联网领域的创业朋友交流！:)

PreAngel 李卓桓 微信